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过程决策程序图法(PDPC法,Process Decision Program Chart)

时间:2013-06-19 09:41  来源:人力资源管理咨询   作者:南煌咨询

  导读:过程决策程序图法(PDPC)是在制定计划阶段或进行系统设计时,事先预测可能发生的障碍(不理想事态或结果),从而设计出一系列对策措施以最大的可能引向最终目标(达到理想结果)。该法可用于防止重大事故的发生,因此也称之为重大事故预测图法。
由于一些突发性的原因,可能会导致工作出现障碍和停顿,对此需要用过程决策程序图法进行解决。
过程决策图法的优点
  
过程决策图法具有很多优点,具体来说主要有以下四点:
  
1、能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局
    
据说象棋大师可以一个人同时和20个人下象棋,20个人可能还下不过他一个人。这就在于象棋大师胸有全局,因此能够有条不紊,即使面对20个对手,也能有把握战而胜之。
  
2、具有动态管理的特点
  
PDPC法具有动态管理的特征,它是在运动的,而不像系统图是静止的。
  
3、具有可追踪性
  
PDPC法很灵活,它既可以从出发点追踪到最后的结果,也可以从最后的结果追踪中间发生的原因。
  
4、能预测那些通常很少发生的重大事故,并在设计阶段预先考虑应付事故的措施
  
PDPC法可以预测那些通常很少发生的重大事故,并且在设计阶段,预先就制定出应付事故的一系列措施和办法。
  
换句话说,掌握了这些思考方法以后,所有的人都可以成为一个诸葛亮,做到运筹帷幄,料事于先。
 
PDPC法的分类
  
PDPC法可分为两种,一种是顺向思维法;一种是逆向思维法。
  
顺向思维法
  
顺向思维法是定好一个理想的目标,然后按顺序考虑实现目标的手段和方法。这个目标可以是任何的东西,比如大的工程、一项具体的革新、一个技术改造方案等。为了能够稳步达到目标,需要设想很多条路线。
 

顺向进行的PDPC法示意图
  
总而言之,无论怎样走,一定要走到目的地。但行走的方案,并不需要真正等到碰得头破血流以后才去解决,而应该事先就已经讨论过了,所有的问题应该预先都预测到了。这样的话,在计划的实施过程中,就不会害怕突发性的事故了。
  
逆向思维法
  
当Z为理想状态(或非理想状态)时,从Z出发,逆向而上,从大量的观点中展开构思,使其和初始状态A0连接起来,详细研究其过程做出决策,这就是逆向思维法。如图所示:


逆向进行的PDPC法示意图
  
逆向思维应该考虑从理想状态开始,考虑实现这个目标的前提是什么,为了满足这个前提又应该具备什么条件。一步一步退回来,一直退到出发点。
  
通过正反两个方面的连接,倒着走得通,顺着也可以走得通,这就是PDPC法一个正确的思考办法。
 
PDPC法的运用及实例
  
PDPC法有五大方面的用处,它们分别是:
  
1、制定目标管理中间的实施计划,怎样在实施过程中解决各种困难和问题;
  
2、制定科研项目的实施计划;
  
3、对整个系统的重大事故进行预测;
  
4、制定工序控制的一些措施;
  
5、义务选择处理纠纷的各种方案。
  
实际上PDPC法在哪里都可以应用,远远不止这五个。只要做事情,就可能有失败,如果能把可能失败的因素提前都找出来,制定出一系列的对策措施,就能够稳步地、轻松地到达目的地。
  
任何一件事情的调整都是很不容易的,整个生产系统就像一张巨大的网,要动一个地方跟着就要动一片。
  
所以说,PDPC法是一个系统思考问题的方法,而生产、生活的复杂性,也要求人们在办事情、做计划、干事业的时候要深思熟虑,不能马虎大意、随随便便,否则的话就会一招不慎,满盘皆输。这也是“成于思,毁于随”的真正意义所在。

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