企业管理咨询

 南煌咨询结合企业的管理基础和发展阶段,在企业总体战略指导下,分析内外部环境,分析产品/服务特点、营销模式,以理顺战略流程;在此基础上,通过价值链分析找准核心业务流程、增值流程、保障流程;通过工作分析,明确流程责任人、流程中物流、信息流、资金流的输入、输出的时间地点及管控要求...

 南煌BPR咨询,不是简单的流程设计,而是将流程优化及流程再造纳入企业管理系统,通过战略分析、价值链分析、工作分析,实现战略流程、业务流程、保障流程三位一体的流程管理系统,做到部门职责及岗位职责与流程要求相匹配。