企业管理咨询

南煌企业文化咨询的内容
咨询模块 具体内容
企业文化调研诊断 企业文化发展脉络梳理、企业文化影响因素分析、企业关键成功因素分析、企业文化变革与创新定位、组织氛围测量、满意度调查、员工思想状态及敬业度调查、文化整合与跨文化管理评估、CIS应用评估、企业文化与制度匹配性审查
企业文化体系构建 企业文化基础建设、CIS体系(理念、行为和视觉三大体系) 、企业文化故事集、企业文化手册设计、企业文化传播网络设计、目视格言设计、OAP组织氛围提升规划
企业文化落地 企业文化认知与认同(宣贯、培训、植入)、制度落地(企业文化价值主张的制度贯彻)、行为落地(形成共同的组织行为和员工行为)、主题文化建设(如服务文化、责任文化、廉洁文化等)
企业文化评估 企业文化适应性评估、员工满意度评估、品牌忠诚度评估、企业文化管理运行机制评估、CIS应用评估、角色匹配性评估、员工行为规范化评估、企业亚文化诊断与建设
企业文化管理 价值观管理(高度认同,自主管理,自我实现)、企业文化场(场内隐形和显性的诸种信息的储存、传递、激荡并持续发挥作用,对组织和员工价值取向及行为导向构成强烈的,具有明确指向的矢量意识场)、企业兼并重组的文化整合
 
企业文化管理存在的问题
  • 与战略发展的契合度不足
  • 没有对现有企业文化特征进行提炼,优秀文化因子和不良文化因子共存
  • 分离、割裂企业文化的精神文化、行为文化、制度文化和物质文化
  • 尚未建立企业文化推广固化系统
  • 对企业文化认识存在误区
南煌企业文化咨询的价值
  • 解决现有企业文化的问题症结
  • 提高企业文化对未来战略发展的响应度
  • 使得制度与企业文化产生较高的一致性
  • 表达先进经营理念
  • 促使企业文化真正落地,同时具有自我检查、管理的功能