企业管理咨询

招聘常见的问题
  • 招不到人,某些岗位长期空缺
  • 招的人不合适,或稳定性差
  • 招聘不规范、随意性大
  • 对招聘岗位的要求不明确,没有统一、精确的标准
  • 不知道如何进行基本素质面试
  • 对人的识别没有把握,没有相应的理论和方法指导,凭感觉、凭经验
  • 重业务素质、轻基本素质
  • 招聘过程不规范,面试官重视程度不高
  • 招聘方案不齐全,对人才选拔概念模糊,程序不明确
  • 招聘的渠道有限,可供选择的范围太小
  • 用人部门对HR推荐的人员满意度低
  • 用人部门与HR对人的判断上常常出现分歧
南煌招聘体系咨询的内容
  • 帮助企业制定一套岗位针对性强、与企业发展相适应的招聘方案,为寻找人才设定好标准
  • 健全招聘流程,使企业在招聘环节做到高效、有序
  • 发挥企业文化在招聘和选拔人才中的作用,以文化认同来促进企业找到合适人才
  • 建立完善人事测评体系,为选拨、考核人才提供支持
南煌招聘体系咨询的价值
南煌咨询综合考虑企业的行业特点、发展阶段、经营规模、战略规划、经营目标、人力资源状况、管理基础等多方面客观因素,为企业提供专业的组织架构梳理及设计咨询服务,主要内容包括:
  • 制定合理的招聘标准和流程,为企业发展找到合适人才
  • 提高选拨者素质,达到客观要求
  • 健全人才测评系统,多方位选择人才